量才適用、績效爲先、公平競爭、長效激勵 。人才 ，是企業的第一發展生產力 。爲此 ，湖南湘北通程有限公司對人才的引進 ，培訓、晉升體質 ，廣納天下良才 ，爲湖南湘北通程有限公司的百年事業打下了堅實的人才基礎 。未來 ，湖南湘北通程有限公司將繼續提升人才門檻要求 ，繼續加強員工的管理 ，技術能力培訓 ，持續爲企業發展輸送高能人才 。 量才適用 量才適用就是合適的人做合適的事 。要求我們做到人崗匹配、人責匹配 ，人盡其才 。在此基礎上逐步完善以勝任能力爲主要內容的科學考核評價體系 ，客觀公正地評價人才 ，科學合理地配置人才 ，發揮人才最大的潛力 ，實現公司人力資源價值最優化 。

績效爲先

績效是考核員工對企業貢獻大小的前提
，是衡量人才的一個重要標準
，優秀的人才首先要能爲公司創造財富
，在崗位上持續創造高績效
。我們主張績效是員工的薪酬、晉升、調遷、培訓和獎懲的依據
，優異的業績會得到及時的承認和相應的獎勵
。

公平競爭

我們奉行薪酬市場化的原則
，兼顧內外公平性
，並努力創造一個"能者上、平者讓、庸者下"的動態用人機制和公平競爭環境
，不斷完善內部崗位競聘、外部人才引進、後備人才培養、人員主動配置等方式
，不斷完善人才競爭機制
，促使優秀人才脫穎而出
。

長效激勵

我們通過季度獎金、年度獎金、經營效益獎金、股權激勵等手段實現激勵制度的長效性
，以吸引和留住優秀的人才
，並建立多元化的激勵機制
，重視員工在公司內的長遠發展
，實現待遇留人
，感情留人和事業留人
，激發員工的創造性和能動性
。